ในการทำงานไม่ว่าจะเป็นงานที่ได้ค่าตอบแทนหรือไม่ได้ค่าตอบแทน งานบ้าน งานโรงเรียน งานที่ทำงาน พวกเราทั้งหลายมีวิธีการทำงานต่าง ๆ กันแต่มีเพียงไม่กี่คนที่สามารถพัฒนาทักษะวิธีการทำงานจากการทำงานตามความสามารถโดยธรรมชาติ ให้เป็นการทำงานที่ง่ายขึ้น ประสิทธิภาพสูงขึ้น
เวลาเป็นเครื่องวัดประสิทธิภาพของหน่วยงาน และยังวัดต่อไปถึงตัว หัวหน้าหน่วยงาน นั้นๆด้วย การทำงานจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารงานทั้งหลาย จะจัดการงานในสำนักงานอย่างไร ให้เวลาที่มีอยู่ในระหว่างการทำงาน เป็นประโยชน์ต่อหน่วยงานมากที่สุด
ความสุขเป็นทางเลือกที่กว้างมาก และมีเรื่องโต้แย้งเกี่ยวกับเรื่องนี้บ่อยครั้ง ในความเป็นจริง คุณสามารถเลือกที่จะมีความสุขในที่ทำงานได้
หลายๆท่านคงเคยได้ยินคำว่าcompetencyกันมาบ้างแล้ว แต่อาจจะยังไม่ค่อยเข้าใจในความหมายและประโยชน์จากการใช้competencyในการบริหารทรัพยากรมนุษย์เท่าใดนัก อันที่จริงแล้วคำว่าcompetencyมีความหมายว่า ความรู้ความสามารถ ทักษะและคุณสมบัติของบุคคลที่สามารถเรียนรู้ฝึกฝนและพัฒนาให้ดีขึ้นหรือเพิ่มขึ้นได้จากความหมายที่กล่าวไปข้างต้น บางคนอาจจะเกิดคำถามขึ้นว่า แล้ว competency มีความแตกต่างกับ work performance และ potential อย่างไร
การจัดการแบบมนุษย์ สัมพันธ์ (Human relations)เหตุที่แรงงานได้รับความสนใจมากขึ้นทำให้ความสนใจที่จะเข้าใจในตัวคนงานและความต้องการต่างๆของคนงานมีมากขึ้น เป็นพิเศษ และ ทำให้เกิดเรื่องราวของมนุษยสัมพันธ์ขึ้นมาโดยเฉพาะจากโครงการศึกษาที่โรงงาน Hawthorne การทดลองที่ฮอร์ทอร์น(The Howthornexperiments)
 |
สนับสนุนโดย กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
|
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
เก็บเป็นหน้าที่ใช้บ่อย
ตั้งเป็นหน้าแรก
